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延伸廢鋼資源管理,提高電爐綜合效益
 
來源:中國廢鋼鐵應(yīng)用協(xié)會網(wǎng)        發(fā)稿時間:2010-06-24 10:34:32        發(fā)稿編輯:幻境

 

  摘要:通過后向延伸廢鋼資源管理至供應(yīng)商,加強(qiáng)廢鋼供應(yīng)保障體系建設(shè),與供應(yīng)商由過去的競爭對立發(fā)展為戰(zhàn)略雙贏的關(guān)系,保證了廢鋼資源的穩(wěn)定,降低了采購成本;通過前向延伸廢鋼資源管理,以適應(yīng)電爐生產(chǎn)為中心,將廢鋼的生產(chǎn)過程控制與實際需求緊密結(jié)合,達(dá)到有效提高電爐綜合效益的目的。

  關(guān)鍵詞: 廢鋼資源 延伸管理 綜合效益

  電爐煉鋼的主要原料是廢鋼,它對煉鋼的質(zhì)量和成本起著決定性的作用,只有加強(qiáng)廢鋼資源的管理、從源頭控制,才能有效提高電爐煉鋼綜合效益。面對鋼鐵企業(yè)日益嚴(yán)峻的成本壓力,加之電爐冶煉對比轉(zhuǎn)爐的成本劣勢,為了使電爐鋼在市場具有競爭力,我們一方面從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)入手,向優(yōu)、特鋼發(fā)展;另一方面轉(zhuǎn)變工作思路,對于大宗原料的廢鋼,不單純強(qiáng)調(diào)精料或低成本,而是通過延伸廢鋼資源管理,調(diào)整廢鋼入爐結(jié)構(gòu),提高煉鋼的綜合效益。

  1后向延伸廢鋼資源管理至供應(yīng)商,實現(xiàn)戰(zhàn)略雙贏

  1.1分級管理,績效考核,優(yōu)勝劣汰

  為了強(qiáng)化戰(zhàn)略采購的基礎(chǔ)目標(biāo)、擴(kuò)大戰(zhàn)略聯(lián)盟、鼓勵供應(yīng)商作大作強(qiáng)、增強(qiáng)市場有效控制力,我們制定了廢鋼供應(yīng)商的分級管理制度,按照以下條件將供應(yīng)商分為:基地供應(yīng)商、戰(zhàn)略供應(yīng)商及一般供應(yīng)商。

  廢鋼經(jīng)營資質(zhì)

  儲存專用場地

  供貨能力

  流動資金量

  運(yùn)輸能力及加工能力

  供應(yīng)商績效考核成績

  同鋼管公司的供應(yīng)鏈關(guān)系

  市場調(diào)研和價格分析能力

  為了激勵供應(yīng)商,在引導(dǎo)供應(yīng)商向更深層次發(fā)展的同時,按照供應(yīng)商管理辦法,制訂了績效考核制度,將質(zhì)量績效成績、合同執(zhí)行情況作為績效加價、升降級乃至淘汰的評判標(biāo)準(zhǔn)。我們從以下幾個方面考核供應(yīng)商:

  均衡供貨:計劃性是保障穩(wěn)定供應(yīng)的前提,我們按照全年進(jìn)貨協(xié)議,每月召開計劃專題會,供應(yīng)商按計劃節(jié)點完成進(jìn)貨任務(wù)。現(xiàn)正致力于提高供應(yīng)商的配送能力,實現(xiàn)由分階段的計劃性供貨向準(zhǔn)時制生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。

  供應(yīng)量:供貨能力是考察一個企業(yè)規(guī)模的最直接的指標(biāo),我們要求供應(yīng)商通過渠道的開發(fā)來增加資源控制能力;通過場地、設(shè)備的投入提高加工能力,按電爐生產(chǎn)的需求,以給定的料型比例進(jìn)行供貨。

  質(zhì)量:要求供應(yīng)商提高管理水平和設(shè)備水平,按照“切度適中、清潔少銹、成分確知”的質(zhì)量原則組織廢鋼生產(chǎn)。在公平、公正、公開的原則下,將土雜、劣質(zhì)機(jī)鐵、違禁品、輕薄料和超長料等按照質(zhì)檢的判定結(jié)果進(jìn)行考核。

  正常周轉(zhuǎn)庫存:庫存量是企業(yè)競爭力的表現(xiàn),也是應(yīng)對市場風(fēng)險的基礎(chǔ)。我們要求供應(yīng)商保持相應(yīng)比例的廢鋼庫存,保證資源的穩(wěn)定性。

  每月按照以上各項指標(biāo)進(jìn)行評定打分,將分?jǐn)?shù)排序分檔給予績效獎勵,按全年績效評出新的基地、戰(zhàn)略供應(yīng)商,并授牌鼓勵。通過績效考核引導(dǎo)供應(yīng)商按要求供貨,有利于穩(wěn)定廢鋼資源的采購,培養(yǎng)供應(yīng)商的忠誠度。

  通過加強(qiáng)對基地的管理及績效獎勵,增強(qiáng)了供應(yīng)基地與我們緊密合作的信心和決心,更重要的是提高了供應(yīng)基地的市場控制力。使我們通過加強(qiáng)對基地的管理,有效提高對廢鋼資源流向和價格政策的引導(dǎo)。各家供應(yīng)商都投入了很大的精力和財力擴(kuò)大規(guī)模、規(guī)范管理、規(guī)范料場,強(qiáng)有力的戰(zhàn)略體系和規(guī)模已經(jīng)形成并發(fā)揮著巨大的作用。

  1.2推進(jìn)企業(yè)化建設(shè),提升供應(yīng)商的經(jīng)營與管理水平

  為了適應(yīng)煉鋼生產(chǎn)對廢鋼不斷提出的質(zhì)和量要求。我們探索推行廢鋼基地的企業(yè)化管理模式,實行“定質(zhì)收購、標(biāo)準(zhǔn)加工、分類堆放、批量送貨”,引導(dǎo)供應(yīng)商廢鋼經(jīng)營向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展:鼓勵基地及戰(zhàn)略供應(yīng)商擴(kuò)充料場、將加工場地全部硬化;增加大型加工設(shè)備投入,改變原有的小作坊加工方式,提高加工能力和產(chǎn)品質(zhì)量;使供應(yīng)商向集中加工、集中配送的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方向發(fā)展。為強(qiáng)化廢鋼的質(zhì)量、分揀加工、安全、設(shè)備、財務(wù)等管理工作,廢鋼基地必須設(shè)立質(zhì)量檢查員、料型分揀員、安全管理員、設(shè)備點檢員、財務(wù)結(jié)算員等崗位。要求供應(yīng)商建立良好的運(yùn)營組織和機(jī)制,完善廢鋼的收購、分揀、加工、堆存和配送流程的設(shè)計和系統(tǒng)管理。引導(dǎo)供應(yīng)商擴(kuò)展思路,變坐地收購為主動收購,理順各自資源渠道;同時要向規(guī)模要效益,提高加工能力和周轉(zhuǎn)庫存量;將包括質(zhì)量體系認(rèn)證、5S管理等先進(jìn)理念引入廢鋼供應(yīng)商,提高現(xiàn)場管理水平、規(guī)范料場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,將質(zhì)量意識貫穿于廢鋼生產(chǎn)的全過程,全面提升廢鋼質(zhì)量管理。通過經(jīng)營手段的改變,變粗放經(jīng)營模式為多環(huán)節(jié)有效控制,從而降低成本和規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)化建設(shè)使供應(yīng)商實現(xiàn)了由“廢鋼料場”到“廢鋼加工廠”的轉(zhuǎn)變。

  1.3廢鋼資源地域布局合理,加工能力與資源相匹配

  天津鋼管公司現(xiàn)有五家廢鋼供應(yīng)基地、五家戰(zhàn)略供應(yīng)商,其供貨量占整個供應(yīng)量的90%以上。在天津周邊有兩家基地、兩家戰(zhàn)略供應(yīng)商;150公里以上的河北省區(qū)域有兩家基地、兩家戰(zhàn)略供應(yīng)商;350公里以上的河北省、內(nèi)蒙古等省市有一家基地、一家戰(zhàn)略供應(yīng)商。從地域資源布局看較為合理,輻射了天津鋼管公司周邊的京、津、河北、山西、內(nèi)蒙、山東等省市的的部分地區(qū),能充分利用地域優(yōu)勢來獲取周邊地區(qū)的廢鋼資源。地域優(yōu)勢就是成本優(yōu)勢,通過對周邊地區(qū)向外輻射狀廢鋼資源的獲取和控制,較好的控制了廢鋼采購成本。

  為了提高生產(chǎn)率、提升廢鋼產(chǎn)品質(zhì)量,以地域資源種類為主導(dǎo),鼓勵供應(yīng)商增加設(shè)備投入。現(xiàn)在河北徐水、河間、遵化、天津津南地區(qū)安裝了四條破碎廢鋼生產(chǎn)線,面向各自不同的區(qū)域消化其輻射范圍內(nèi)的破碎原料,這樣即為電爐冶煉提供了潔凈廢鋼、提高了收得率,又解決了輕薄廢鋼運(yùn)輸載量不足造成運(yùn)輸成本增加的難題。供應(yīng)商為了適應(yīng)原料特點裝備的大型門式剪切機(jī)等設(shè)備相繼投入使用,在天津周邊裝備的七臺400噸以上龍門剪切機(jī),專門用于剪切建筑廢鋼,相對于傳統(tǒng)火焰切割,即降低了加工損耗、又提高了加工效率,加工成本更是大幅度降低,也符合國家低碳環(huán)保的要求。通過指導(dǎo)供應(yīng)商因地制宜、因資源裝備相應(yīng)的加工設(shè)備,使廢鋼加工設(shè)備布局合理,提升了廢鋼加工效率,滿足了煉鋼對廢鋼料型要求,降低了廢鋼成本。

  2前向延伸廢鋼管理至煉鋼廠,提高冶煉綜合效益

  2.1 結(jié)合電爐冶煉制定管控措施

  有了良好的資源保證之后,如何合理的使用資源就顯得尤為重要,我們將廢鋼管理(包括質(zhì)檢、接收、再加工、存放、配料的全過程)前向至煉鋼廠,針對廢鋼對電爐生產(chǎn)可能造成的影響(如:堆比重、幾何尺寸、化學(xué)成分、不導(dǎo)電物、密爆物、冰雪、放射物等)進(jìn)行全過程的控制。分別以化學(xué)成分相似、堆比重相近、保證可追溯為原則,分類采購、分類儲存、分類使用、根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行不同種類配比,使配料實現(xiàn)定物、定量、定位操作,保證電爐生產(chǎn)的質(zhì)量、成本和安全。

  2.1.1放射性檢查。由于外購廢鋼來源復(fù)雜,因而進(jìn)入料場的第一道工序要進(jìn)行放射性檢測,以避免造成冶煉過程及產(chǎn)品的輻射污染。對于檢測出的含放射物品車輛,利用手持檢測儀表找出放射物品并將其隔離做特殊處理。

  2.1.2堆比重及幾何尺寸控制。在要求供應(yīng)商嚴(yán)格按料型標(biāo)準(zhǔn)加工、分類、送貨的同時,鼓勵供應(yīng)按單一品種送貨(如:鋼絲繩、火車拆解廢鋼、汽車拆解廢鋼、輪胎鋼絲卷等),對于超標(biāo)的部分按要求再加工。為了提高堆比重,減少裝料次數(shù),將輕薄廢鋼破碎或打包后使用。

  2.1.3殘余元素控制。

  五害元素和銅的控制。對電爐熔清成分進(jìn)行相關(guān)性分析,發(fā)現(xiàn)銅、砷、錫之間的相關(guān)性很大。這說明這些有害的殘余元素,是集中在少數(shù)的(如電器元件、劣質(zhì)機(jī)鐵等)廢鋼中,只要在加強(qiáng)廢鋼的分揀,做好分類管理、分類使用,控制住來源,就能控制好銅及五害元素。

  電爐熔清磷的控制。其中有廢鋼的原因,也有工藝因素(如石灰質(zhì)量、溫度控制等),對此我們一方面從廢鋼質(zhì)量入手,避免土雜、劣質(zhì)機(jī)鐵的入爐;另一方面從配料工藝入手來滿足電爐要求,通過料籃底部加入石灰的工藝實現(xiàn)對熔清磷的有效控制。

  殘余合金元素的控制。針對一部分內(nèi)部返回廢鋼合金元素含量較高的特點,制定了顏色標(biāo)識管理制度,有目的的分類使用,即回收利用了殘余鉬等合金元素,又有效控制殘余合金元素,避免污染鋼水。

  通過采取以上相應(yīng)的殘余元素控制措施,電爐熔清成分得到很好的控制,以下是電爐熔清成分的描述統(tǒng)計數(shù)據(jù):

  2.1.4防止響爆事故。要求供應(yīng)商對容器狀廢鋼縱、橫十字加工,防止積水結(jié)冰。對分揀出的密閉容器和爆炸物品要進(jìn)行集中處理并對夾帶爆炸物、封閉物的供應(yīng)商進(jìn)行處罰。

  2.1.5配料結(jié)構(gòu)。爐料加入料籃的配料結(jié)構(gòu)對電爐冶煉的影響很大,我們做了大量有關(guān)物料種類、料型結(jié)構(gòu)比例、布料結(jié)構(gòu)、配料層次的統(tǒng)計分析。在做好分類配料的同時,按照“自下而上,先重后輕;由里至外,由厚到薄”的原則,針對三座電爐爐型特點制定不同的配料方案,避免造成氧槍反吹、塌料斷電極。為了防止加料時廢鋼高于爐沿壓料,在料籃內(nèi)部增加了刻度標(biāo)識,使廢鋼在料籃內(nèi)的料位得到標(biāo)準(zhǔn)化控制,有效控制入爐廢鋼平均堆比重。

  2.2量化評價廢鋼質(zhì)檢員的工作 ,提高廢鋼質(zhì)檢水平

  質(zhì)檢員是通過目測來作出判斷和判罰的,有非常強(qiáng)的主觀因素。在實踐中我們制定了對質(zhì)檢員綜合評價制度,將質(zhì)檢員對每個供應(yīng)商的判定匯總對照,從判罰結(jié)果集中度的角度考查質(zhì)檢員對各供應(yīng)商的判定尺度是否一致,以保證公平性。

  此圖橫軸的每個序號代表一位供應(yīng)商。縱軸是根據(jù)質(zhì)檢員不同的判罰項目(包括土雜、劣質(zhì)機(jī)鐵、輕薄、超長、違禁品等)計算出的考核量,考核量低者、供貨質(zhì)量優(yōu)。每一種顏色的氣泡代表一個質(zhì)檢員。通過此圖并結(jié)合實物質(zhì)量可以考察以下內(nèi)容:

  全體質(zhì)檢員對某一供應(yīng)商判罰尺度的集中度。例如對于1#供應(yīng)商,大部分質(zhì)檢的判罰都在5000單位左右,如果某一質(zhì)檢員的判罰在20000單位,則可能存在問題。

  某一質(zhì)檢員對各個供應(yīng)商的判罰尺度是否一致。例如淺藍(lán)色氣泡代表的質(zhì)檢員對大部分供應(yīng)商的判罰都基本偏少,如果對某一供應(yīng)商的判罰明顯高于整體水平,則該質(zhì)檢員可能存在問題。

  供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平。例如1#供應(yīng)商,從判罰結(jié)果看質(zhì)量最好。如果從實物質(zhì)量看1#供應(yīng)商不是最好的,則質(zhì)檢員的整個判罰工作存在問題問題。

  在保證了判罰尺度的基本一致之后,根據(jù)質(zhì)檢員判罰的數(shù)據(jù)來繪制廢鋼質(zhì)量趨勢,將其與電爐的冶煉情況(包括鋼水收得率、電爐熱停工、殘余元素等指標(biāo))相對照,再結(jié)合每車廢鋼平均單重這個反映料型趨勢的指標(biāo),進(jìn)行綜合的、定量的評價廢鋼質(zhì)量。有了對廢鋼質(zhì)檢員的科學(xué)評價作基礎(chǔ),就能夠客觀、公正反映供應(yīng)商的質(zhì)量情況,使我們有針對性輔導(dǎo)供應(yīng)商,保證供貨質(zhì)量的穩(wěn)定。

  此圖可以直觀的比較質(zhì)檢員判罰項目考核量的減少趨勢與因廢鋼產(chǎn)生的電爐冶煉熱停工的下降趨勢是同步的,說明了質(zhì)檢判罰的公正性和廢鋼質(zhì)量的提高。如果二者產(chǎn)生了背離,特別是背離度很大時,則必須從對質(zhì)檢員的崗位管理入手,加強(qiáng)判罰的準(zhǔn)確性和公正性控制,避免出現(xiàn)廢鋼質(zhì)檢失控局面。

  3結(jié)束語

  結(jié)合近幾年電爐生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),我們認(rèn)為:電爐煉鋼生產(chǎn)和廢鋼管理是密不可分的,電爐的生產(chǎn)90%以上取決于原料的質(zhì)量和配料方案的合理,其中最主要的就是廢鋼。通過縱向延伸廢鋼供應(yīng)管理,使廢鋼供應(yīng)商與電爐生產(chǎn)之間,形成以采購為紐帶的閉環(huán),全過程合理控制廢鋼資源、科學(xué)配置廢鋼資源,把煉鋼質(zhì)量管理延伸到廢鋼供應(yīng)鏈上,建立完整科學(xué)的質(zhì)量保證體系,從源頭上保證了煉鋼生產(chǎn),提高煉鋼綜合效益。

  原載2010年第二期《中國廢鋼鐵》