如何科學規劃行業“十二五”的發展，使行業發展切實轉變增長方式，邁出從大國向強國的關鍵一步？就此，中國縫制機械協會理事長田民裕談了自己的看法。
“十二五”期間，紡織服裝行業將迎來全面的復蘇和產業調整。中西部地區和東部沿海地區相對不發達的縣鎮將成為縫制機械下一個熱點區域，年投資平均增速有望達到20%。東部沿海發達地區將集中發展高端服裝生產，高端縫制機械設備的需求將持續擴大。
預計未來五年，國內市場對縫制設備的年均需求量將達到600萬臺至700萬臺，年均增長約9%。現在，隨著市場需求的變化，服裝、鞋帽、箱包的材質、樣式更加多樣化，對縫制設備提出了新的需求。
應該看到，當前服裝行業對設備的需求發生了結構性變化。服裝行業面臨工業自動化、信息化的全面改造升級，其對加工裝備的需求發生了結構性變化。設備功能對集成化、信息化、柔性化水平要求越來越高。這對產品質量、能耗水平以及環保特性等方面也提出了更高的要求。
提升產品質量
促進自主創新
“十二五”期間，行業提出的質量目標是：“大宗縫制設備的產品質量達到或超過國際同類產品質量水平。特種縫制設備和高檔電腦控制縫制設備趕上或接近國際同類產品質量水平。關鍵零部件國產化率接近100%，質量達到國際同類產品質量水平。”
近年來，以標準、飛躍、寶石、杰克、惠工三廠、中兵光電、重慶零一等為代表的一批行業骨干企業QC小組活動持續發展，質量控制不斷加強。從今年開始，協會將啟動“產品質量提升趕超工程”，通過策劃與啟動、推進與攻堅、評估與認定三年三個階段工作，盡快改變行業與國際先進水平存在的明顯差距。
去年“企業自主創新能力建設推進年”活動雖成效顯著，但還必須始終不渝地狠下功夫。比如鼓勵企業增加研發投入。“十二五”期間，行業前50家骨干整機生產企業年均R&D要由現在的不足1%提升到3%至4%。為鼓勵和帶動企業創新，協會在“十一五”基礎上繼續設立“行業十二五科技進步獎勵基金”500萬元，用于支持企業技術創新、人才培養和成果獎勵。
我們要不斷提升企業的技術能力、管理能力和整合能力。整合能力就是把企業內外互相關聯的技術、市場、信息、人才、資本等各種資源科學地組合起來，形成強大的生產力，進而推動行業按照市場競爭、規模經濟、專業分工、產業配套的原則，提高產業集中度，形成以產業鏈上下游企業共同發展的產業組織結構。
在“十二五”期間，行業組織開展業內“20（或30）強企業”評定活動，每年公告一次，引導社會資源向優勢企業流動，力爭到“十二五”末，在國內企業中培養1個到3個國際名牌，其企業競爭力和品牌影響力基本達到與德國、日本品牌在同一水平競爭的能力。15個至20個骨干企業能憑借特征鮮明、各具比較優勢的核心競爭力縱橫馳騁于國內外市場。我們希望國產縫制設備在國內市場的占有率從現在的60%提高到80%，其中，中高端縫制設備市場占有率達到40%，在國內前100家大型服裝企業中國產設備使用率達30%。
提高信息化水平
推動商貿的流通
用高新技術改造傳統產業，加快工業化和信息化的融合，是加快傳統產業技術發展和優化升級的必由之路。我們要注重新技術、新工藝、新材料的研究、推廣與應用，努力提高勞動生產率和產品的技術含量與附加價值，并重視信息技術的深度應用，強化企業信息化管理。
近年來，杰克公司先后投入3000多萬元用于提升信息化管理水平，實現了網上辦公系統、產品設計系統、柔性制造系統、質量保證系統的有效結合，大大提高了生產效率和管理水平，降低了成本，企業存貨周轉天數從90天縮短至75天，應收賬款周轉天數從81天減少到67天，銷售預測、生產計劃、零件采購過程由過去的10余天縮短為40秒，為企業參與市場競爭提供了有力保證。“十二五”期間，廣大經銷商、代理商要積極探索行業商貿發展的科學途徑，建設商貿流通體系與網絡，提高商貿信息化、現代化水平。行業要推進商貿經營與服務方式創新，鼓勵商貿企業與骨干生產企業加強合作，形成長期戰略合作伙伴。行業還要積極發展電子商務，積極將電子商務與物流配送相結合，推進商業運營模式的創新，以提高商貿效率，降低交易成本。
我們鼓勵和支持區域特色專業市場建設，構建定位清晰、布局合理、各具特色的專業市場格局，爭取在“十二五”末期形成1個至3個集展示、信息、代理、配送、培訓等服務功能為一身的大型專業市場，并使其逐步向商品展示訂貨中心、批發采購中心、信息服務中心、物流配送中心等現代市場形態轉變。按照行業《信用建設實施辦法》的要求在理事以上生產企業和商貿委正副主任當中開展誠信自查自評，不斷規范和完善流通程序，一旦條件成熟時，將按全國整規辦的要求，在行業內全面開展企業信用評價試點工作。
