2009年元旦，大洋彼岸拋過來一個繡球：美國宣布取消對中國紡織品服裝出口數量限制。然而，金融風暴來了，繡球變成了冰球，寒冷立即侵襲了一個產業的肌體。
其實早在08年底，我們這個行業的領袖們早就在北京打了招呼：“在度過嚴冬的時候，我們不要冬眠”。這種舉重若輕的表達方式顯示出中國式的自信和智慧。僅僅不到一年時間，他們已率領數千萬產業大軍從容不迫地翻過了“雪山”，讓全球同行再次領略中國人長袖善舞“治大國如烹小鮮”的產業烹飪藝術。談笑間，一切冰霜雪雨都已經成為了大師們的“佐料”。
翻過“雪山”是“金山”。
今天,當我們站在歲月交替產業變革的歷史門檻上，筆者更愿意用這樣一句話來表達我們對中國紡織服裝產業的一種樂觀。而相對于其中的紡織服裝機械企業來說，筆者認為更是喜從天降，這可是一個直接面臨半個世紀一遇的發展機遇。
首先，先進的制造業離不開現代服務業。隨著新世界國際紡織服裝機械城在無錫落定招商，長期制約我們這個產業和企業發展的瓶頸已經頃刻粉碎。這對業內企業來說無疑是一個重大利好。“辦專業市場對企業究竟有什么好處？”筆者十年前就請教過一個從專業市場搏殺出來的企業老總，他當時幾乎不假思索地說出了三大好處：一、辦市場能提高一個產業的社會影響力；二、辦市場能使企業產生一種行業的歸屬感和競爭的歸屬感；三、辦市場會加劇競爭，但企業會因此更具有競爭的目標和動力。筆者贊成這個觀點，但還是要補充一條，辦市場能減少制造企業的銷售成本尤其是采購商的采購成本。這也是許多專業市場經久不衰的成功源泉。
第二、全球金融風暴加快了我國紡織服裝產業結構調整，轉型升級的前進步伐。根據國務院和一些省市人民政府的規劃要求，我國各地將淘汰一大批落后的產能。與此同時，也有更多的企業自覺加大技術改造和研發的投資。這種由政府主導的剛性需求和由企業自發的柔性需求，為我國的紡織服裝機械企業創造了巨大的商機。據了解，僅無錫市有27家紡織企業在2010年底前完成的技術投資將超過75億元。就全國而言，在后經濟危機時期，我國紡織服裝企業對機械設備的采購總額將達到數千億之巨。
第三，紡織服裝產業是我國十大支柱產業中一直受到國家大力支持發展的民生工業。業內專家認為通過此次金融風暴，我國的紡織服裝產業從國家經濟結構調整和提升國際競爭力的戰略目標出發，將會在全球矚目中進行一次歷史性大轉移。中國服裝協會常務副會長蔣衡杰最早指出服裝制造業轉移的五個途徑。即：①省內轉移；②向中西部地區轉移；③珠三角向長三角轉移；④向東盟國家轉移；⑤逆向轉移。服裝業轉移自然也挾帶著上游紡織業的梯度轉移，這種明確而堅定不移的產業政策導向，將會在我國許多產業承接地區，尤其是中西部省市迅速催生出數萬家企業和近千萬個就業崗位，也必然會促使更多的機械企業在沒有系統性風險的條件下獲得爆發性增長的機遇。
“更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏”。也許我們應該感謝這場不合時宜的金融風暴。它給我們這個先導性產業帶來的不僅是危機和挑戰，而且更多的是奮起直追的戰略性機遇。據預測，在后經濟危機時期，我國國內市場對紡織服裝機械的需求總量將接近一萬億。這個打著“擴大內需”時代標簽的“大蛋糕”，會從哪里砸下來？又會砸中哪個企業？這在很多方面就取決于各個企業在新一輪專業市場競爭中的價值取向和態度了。
