盈鋼現在使用的廣告語是：“Change we need，玻璃機械的革新者---盈鋼”。目前，他們是改變這個行業生產模式的唯一企業，大規模地使用高精密的加工中心，改變目前行業粗制濫造的格局。改變海外客戶對中國玻璃加工機械的看法，從而有推動行業發展的貢獻。革新，不單是設計的革新，更重要的是觀念和模式的革新，因為盈鋼的這種氣質，吸引了海內外客戶的注意，得到他們的青睞。
同時，盈鋼在人才培養方面非常重視，他們提出“專業化發展的職業規劃”口號。盈鋼公司的員工大多是一個行業干到底的骨干，車間師傅有70%是具備多年經驗的技術能手。有了先進的理念，才有目前跟同行不一樣的生產和質量體系，有了優秀的生產和質量體系才會有現在精工細作，品質優良的產品。為了保持這種領先的地位，我們能做的只有不斷進取，提升產品的質量和企業管理的質量。
在嚴峻的國際金融危機形勢下，面對同行的強勁挑戰，盈鋼公司熊總認為這次金融危機其實是一個機遇：“從今年的銷售業績來看也印證了這一點，相對2008年，我們的業績增幅超過50%。為什么是一個機遇呢？第一，歐美國家的企業的資金縮水，在收緊荷包的同時，更愿意選擇的是一個性價比更高的機器。中國的產品，滿足了他們的需求。第二，金融危機是一個洗牌的過程，存活下來的企業大多是資金雄厚的企業，這些企業更愿意選擇高質量的產品，而不是價格低廉的產品，盈鋼的產品符合這些客戶的條件。”
盈鋼現如何看待國內市場的發展前景？又將如何滿足不斷發展的市場需求呢？據了解，熊總帶領盈鋼主要以外銷為主，從來不搞價格戰，而出口為主的策略可以讓公司暫時避開這些低價競爭。熊總認為：“關于國內市場，我們并沒有放棄，我們在上海設立了銷售分公司，而2010年，也會在北京和成都，也會設立相應的分公司，目的也是為了提供更好的服務和品牌影響力。通過這幾年的經驗，我們內銷的增長也是顯著，我們的客戶大多也是高端客戶，高端的國內市場，是我們的目標。相信隨著中國的經濟的發展，中國的客戶對機器的要求會越來越高，更多的玻璃加工企業也向國際高水平看齊，將不再單單以價格選擇設備。不斷地產品和公司的管理才能滿足不斷發展的市場。”
